|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Публикации
Факторинг в АКИБАНКе: технологии на службе лидера
Сотрудничество БИС и АКИБАНКа началось в 2001 г. Тогда при выборе IT-платформы банка в пользу решения от компании БИС сыграли такие качества, как надежность, реализация на основе СУБД промышленного класса, наличие положительных отзывов об эксплуатационных свойствах, качестве услуг по сопровождению, возможностях системы по оперативному расширению и совершенствованию функциональности силами специалистов банка. Автор статьи: Фирая Хасанова, ОАО «АКИБАНК» Издание: Банковские технологии, N7 2010 КБ «Адмиралтейский»: развитие пластикового бизнеса стало катализатором модернизации технологий Несмотря на то, что мировое сообщество все еще ожидает вторую волну и второе падение рынков, а эксперты всех уровней активно обсуждают вероятности этих явлений, российские банки активно включились в борьбу за клиента. По мнению Романа Фадеева, заместителя Председателя Правления банка «Адмиралтейский», потребители банковских услуг от кризиса только выиграли — если раньше банки предлагали по сути одно и то же, то сегодня они наперегонки выводят новые, нестандартные продукты и предлагают оригинальные, а в ряде случаев даже экзотические услуги. Мы попросили Романа Фадеева рассказать, почему это стало возможным. Автор статьи: Вероника Новикова Издание: Аналитический банковский журнал N5 май 2010 Нет границ для высоких технологий Начиная с 2004 года казахстанская компания «RESCONA GROUP», созданная в 2002 году, успешно сотрудничает с ЗАО «Банковские информационные системы» (БИС) — признанным экспертом российского IT-рынка, ведущим поставщиком надежных, гибких и эффективных решений для поддержки и развития банковского бизнеса. Автор статьи: Рашид АМАНЖОЛОВ, ТОО «RESCONA GROUP» Издание: Банки и деловой мир, апрель 2010 QBIS стал надежной IT-платформой для «НоваховКапиталБанка» В 2007 г., в период обновления стратегии и внедрения передовых стандартов во всех аспектах деятельности, руководство «НоваховКапиталБанк» приняло решение о модернизации технологической платформы. Выбор был сделан в пользу QBIS — новейшего продукта компании «Банковские информационные системы» (БИС). Автор статьи: Александр Обухов, «НоваховКапиталБанк» (ЗАО) Издание: Банковские технологии N12, 2009 Перспективные точки роста в условиях стагнации Кризис – закономерная фаза в развитии рынка. Мы наблюдаем это явление уже не в первый раз и хорошо помним предыдущие уроки. По мнению Андрея Малова, члена совета директоров компании «Банковские информационные системы» (БИС), главный вывод – не ждать пассивно окончания кризиса, а постоянно развиваться, наращивать компетенции, предлагать перспективные продукты, востребованные бизнесом. Андрей Малов отвечает на вопросы Главного редактора АБЖ Вероники Новиковой Издание: Аналитический банковский журнал 10(173) Октябрь 2009 IT-аутсорсинг - новые горизонты развития банка ОАО «ТАТЭКОБАНК» основан в 1992 г. Сейчас инфраструктура банка представлена сетью из главного и пяти дополнительных офисов, двумя операционными кассами вне кассового узла в Казани, филиалом в Москве, операционным офисом в Чебоксарах и семью кредитно-кассовыми офисами в других городах. Автор статьи: Михаил Шаманин, ОАО «ТАТЭКОБАНК» Издание: Банковские Технологии № 7-8, 2009 Коммерческие и социальные проекты для населения:инновационные подходы МКБ «ОДИНБАНК» История автоматизации розничных услуг МКБ «ОДИНБАНК» на базе решений компании БИС. МКБ «ОДИНБАНК» расположен в г. Одинцово и обслуживает муниципальные предприятия Одинцовского района, а также коммерческие предприятия и физических лиц. Автор статьи: Анатолий Малыхин, МКБ «ОДИНБАНК» Издание: ПЛАС N4, 2009 Технологии автоматизации банковской отчетности: теория и практика Совершенствование процессов получения банковской отчетности — это составная часть задачи внедрения новых стандартов корпоративного управления. Задача автоматизированного получения отчетности может показаться одной из наиболее простых и понятных. Почему же периодически возникает необходимость решать эту задачу снова и снова?.. Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2009 Проекты M&A в банковской сфере Синергия апробированных и инновационных IТ-решений — залог снижения рисков. Компания БИС более 17 лет фокусируется на поставке высокотехнологичных решений для кредитно-финансовой сферы. В наших продуктах и услугах находят отражение наиболее актуальные рыночные тренды и процессы. Автор статьи: Андрей Малов, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Банки и деловой мир №5, 2009 БИС переходит на платформу Power6 «Разработка программного обеспечения, особенно в банковской сфере, – ответственный, динамичный и высокотехнологичный процесс, поэтому при выборе оборудования для нужд разработки мы всегда ориентируемся на самое производительное и надежное решение от лидеров мирового рынка» - Сергей Гусев, начальник управления перспективных исследований и разработок Департамента разработки компании БИС. Издание: «THINK» (издание IBM) N2, 2009 Главная ценность - доверие клиентов Реалии банковского бизнеса заставляют задуматься о перспективах его развития и роли информационных технологий в обеспечении стабильности работы банка в условиях кризиса. Автор статьи: Андрей Малов Издание: Банки и деловой мир №3, 2009 Розничный фронт-и бэк-офис в ИБС БИСквит При любом разграничении зон ответственности используемых информационных систем остается проблема скорости обслуживания - опасность захлебнуться в потоке клиентов реальна для ритейловых банков. Для фронт-офисных операций на первый план выступает оптимальная организация бизнес-процессов. В ИБС БИСКВИТ этому способствуют развитой инструментарий по преднастройке операций и минимизации ручного ввода информации, а также функциональный пользовательский интерфейс. Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Банковские технологии №2, 2006 Инструменты повышения конкурентоспособности многофилиального банка Череда слияний и поглощений на банковском рынке ставит перед ИТ-службами банка задачи по реорганизации технологий обработки информации в объединяющихся структурах. Подходы к объединению информационных потоков могут быть разными: от перевода объединяющихся структур на решение, выбранное в качестве корпоративного стандарта (унификация), до полного отказа банка от поддержки единого многофункционального решения в пользу выбора самостоятельных поставщиков отдельных модулей, и настройки процессов информационного обмена между ними (интеграция). Чем компании-разработчики банковского софта могут помочь банкам в этом процессе? Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Аналитический Банковский Журнал №7, 2005 Дуэт бизнеса и ИТ: партию первой скрипки исполняет банк. Мы подыграем Коммерческие банки России за последнее десятилетие несколько раз меняли приоритеты в развитии бизнеса. Это приводило к организационно-структурным изменениям в них, модификации их маркетинговой политики, продуктового ряда, а также информационных технологий. Обо всем этом и о взаимодействии софтверных компаний и банков, неразрывность связки которых уже очевидна, размышляет Олег Сушков, генеральный директор фирмы БИС. Автор статьи: Олег Сушков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Аналитический банковский журнал №8, 2005 Эффективные технологии для иностранцев в России Прогнозируемая аналитиками интеграция банковской системы России в мировую банковскую систему поставит перед отечественным ИТ-бизнесом новые задачи, а совместные проекты с зарубежными кредитными организациями уже сегодня можно рассматривать как практическую подготовку к недалекому будущему. Об этом мы беседуем с Геннадием Цепковым, директором по услугам фирмы "Банковские информационные системы". Автор статьи: Цепков Геннадий, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2005 Как повысить рентабельность внедрения ИБС в малом и среднем банке В структуре финансового рынка регионов, в том числе Северо-Западного, значительно представительство средних и малых банков. При этом потенциал их развития весьма велик. Как правило, они занимаются деятельностью, не являющейся преоритетной для крупных банков: работают с предприятиями малого бизнеса, реализуют специфичные региональные и муниципальные программы, обслуживают частных предпринимателей. Для успешной работы в этих нишах небольшим банкам необходимы экономически эффективные решения в области автоматизации бизнеса. О том, как этого добиться, рассказывает Александр Моносов, директор фирмы "БИС-Северо-запад". Автор статьи: Александр Моносов, ООО "БИС Северо-запад" Издание: Аналитический банковский журнал №1, 2005 Система БИСквит позволила Автобанку наилучшим образом решить задачу автоматизации филиалов Интервью с заместителем руководителя функционального направления информационно-технического обеспечения АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ" Андреем Валентиновичем Прониным. Автор статьи: Пронин Андрей Валентинович, АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ" Издание: Банковские технологии №4, 2004 Автоматизация удаленных дополнительных офисов: проблемы и решения В данной статье рассматриваются проблемы автоматизации дополнительных офисов, где обслуживание клиентов происходит традиционным образом – посещение офиса, предъявление документов, формирование юридического дела клиента, выполнение кассового обслуживания и т. д. Обосновывается необходимость создания в АБС интерфейса для поддержки работы удаленных дополнительных офисов в режиме оффлайн. Приводится пример реализации такого интерфейса в рамках АБС БИСКВИТ. Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Банковские технологии №7-8, 2003 Российская отчетность для зарубежных банков: выбор решения Несмотря на декларируемое сближение принципов учета, специфика российского учета и отчетности не может обеспечить единого подхода к предоставлению информации, как на уровне корпорации, так и на уровне требований государственных надзорных органов России. Можно предположить, что реально процесс достижения полного совмещения западного и российского учетов займет не один год, изменения в условиях переходного периода для банков, в том числе и иностранных, будут постоянно требовать серьезных изменений в банковском программном обеспечении. Автор статьи: Геннадий Цепков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС") Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2003 Владимир Грибанов: «Работа с населением подразумевает высокую степень доверия» Интервью с президентом Кредитно-страхового банка Владимиром Ивановичем Грибановым. Автор статьи: Грибанов Владимир Иванович, АККСБ «КС БАНК» (ОАО) Издание: Банковские технологии №12, 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||
© 2009-2024 Акционерное общество
“Банковские Информационные Системы” |
115114, Москва, Шлюзовая набережная 6 стр 4, т.: +7(495) 780 3773, факс: (495) 780 3771, www.bis.ru, info@bis.ru.
191119, Санкт-Петербург, ул. Звенигородская, 22, литера А, т./ф: (812) 448 1879, info@spb.bis.ru. 440052, Пенза, ул. Бурмистрова 6а, офис 2. т.: (927) 365 3123, info@bis.ru. |