 |  |
 |
 |
 |
 |
|
| |
| ||
| ПОИСК |
|
| |
| ||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||
Публикации
ВРМ по Демингу. Опыт реализации проекта «Ипотека» в Европейском трастовом банке
О том, что будущее в управлении бизнес процессами принадлежит BPM-технологиям, сейчас говорят многие. К сожалению, многочисленные положительные оценки не подкрепляются таким же числом практических примеров внедрения Business Process Management. В чем тут дело?
Автор статьи: Дмитрий Бахтин, КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО)
Издание: Банковские технологии 10 2012
Банк под замком
Давно известно: мало заработать деньги, их надо еще и сберечь. Развитие банковской системы, на первый взгляд, решает эту проблему. Все-таки вооруженные ограбления банков - большая редкость. Но, как свидетельствует практика, для грабежа не нужен нож. Для этого даже не обязательно выходить из дома. Современным плохим парням достаточно компьютера, подключенного к сети Интернет.
Автор статьи: Александр Федоров, ЗАО «БИС»
Издание: Аналитический банковский журнал N9-10 (2012)
Банки и ИТ-компании: нелегкий путь навстречу друг другу
Информационные технологии как фактор успеха банков в конкурентной борьбе. Круглый стол.
Издание: Национальный банковский журнал, октябрь 2012
Пришло время интенсивного развития
О. ДРОЖДИН: «Наш сегодняшний приоритет – универсальность. Рынок волатилен, к его тенденциям надо относиться чутко, и не стоит замыкаться на одном направлении»
Беседовала: Софья Мороз
Издание: Национальный банковский журнал, сентябрь 2012
Инновации в интернет-банкинге
Логика развития банковского бизнеса говорит о том,
что экстенсивный путь, по крайней мере, на нынешнем этапе,
себя исчерпал.
Автор статьи: Дмитрий Стреляев, ЗАО «Банковские информационные системы» («БИС»)
Издание: Банковское обозрение, сентябрь 2012
Больше аутсорсинга — меньше проблем
Аутсорсинг в сфере IT — предмет деликатный, требующий осторожного отношения, как и все, что связано с высокими технологиями.
Автор статьи: Николай Говорун, ЗАО "БИС"
Издание: Банковские технологии, 04-2012
Новые задачи требуют новых решений
Казахстанский дочерний банк АО «Сбербанк» в начале 2011 года в рамках утвержденной стратегии развития приступил к модернизации АБС. Цель проекта — переход к распределенной IT-архитектуре. Для достижения поставленных задач банк определил своим партнером ЗАО «Банковские информационные системы» (БИС)
Издание: Банковское обозрение N3, март 2012
Из пункта «А» в пункт «Д»
Для производителей информационных систем настало время выводить на рынок новые, усовершенствованные системы ДБО. Только так можно нарастить функционал, призванный повысить эффективность взаимодействия банка, как поставщика финансовых услуг, и его клиентов — потребителей таковых услуг. Конкуренция между банками автоматически подстегивает конкуренцию между производителями систем ДБО. И компания БИС, вот уже двадцать лет с успехом работающая на рынке ИТ, принимает в этой конкурентной борьбе самое активное участие, используя свой богатый опыт разработки автоматизированных банковских систем и их интеграции с различными системами ДБО.
Автор статьи: Дмитрий Стреляев, ЗАО «Банковские информационные системы» («БИС»)
Издание: Аналитический банковский журнал №2 (196) февраль 2012
Путь начинается с платформы
О. ДРОЖДИН: «BPM-платформа – это прозрачность и контроль над процессом, это легкость включения новых этапов и участников в сам процесс»
Беседовала: Софья Мороз
Издание: Национальный банковский журнал, декабрь 2011
Олег Дрождин: «Двадцать лет — это серьезная дата…»
Об итогах прошедшего года наш корреспондент беседует с генеральным директором компании «БИС», вот уже много лет являющейся одним из лидеров отечественного IT-рынка.
Олег Дрождин
Издание: Банковские Технологии, N12, 2011
Для современных технологий нет расстояний
Платят, покупают, учатся, знакомятся — что только сейчас не делают, не выходя из квартиры или из офиса. Возможностью решать проблемы дистанционно уже никого не удивишь. Проблема в другом: то, что одним кажется простым и доступным, для других — все еще серьезное препятствие. О том, что дает использование технических систем обучения в банковской сфере, мы беседуем с руководителем компании БИС-Поволжье Владимиром Капитуровым.
Владимир Капитуров
Издание: Банковские технологии N10, 2011
Восемь смелых
Сегодня, когда банковский бизнес предъявляет к высокотехнологичным компаниям все более серьезные требования, только талантливый менеджмент, опираясь на объективный анализ и бизнес-интуицию, может правильно выбрать курс на успех.
Автор статьи: Анастасия Скогорева; Фото: Александр Шапунов
Издание: Национальный банковский журнал, май 2011
Технологии БИС помогают КС БАНКу сделать успешными социально значимые продукты
О том, каким должен быть вклад разработчиков и ИТ-команды банка, чтобы продукты банка, в том числе социально значимые, стали успешными, мы беседуем с Президентом АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО КРЕДИТНО-СТРАХОВОГО БАНКА «КС БАНК» Владимиром Грибановым.
Издание: Аналитический банковский журнал, март 2011
QBIS - решение для банков, которые уверенно смотрят в будущее
О новом продукте ЗАО «Банковские Информационные Системы» (БИС) рассказал НБЖ генеральный директор компании Олег ДРОЖДИН.
Беседовала: Софья Мороз
Издание: Национальный банковский журнал, ноябрь 2010
Формализация, оптимизация и автоматизация банковских бизнес-процессов: время пришло?
Технический директор БИС Сергей Орлов принял участие в виртуальном Круглом столе, организованном Аналитическим банковским журналом.
Автор статьи: Андрей Новиков
Издание: Аналитический банковский журнал, N9 2010
За четыре пятилетки «Кузнецкий» вошёл в 500 крупнейших банков России
Сегодня, в период восстановления экономики, всё чаще можно услышать о том, что кризис оказал очищающее, отрезвляющее воздействие на все сферы экономических отношений – все ненужное, лишнее отпало само собой. О миссии региональных банков в условиях глобальной стандартизации мы беседуем с Андреем Андреевым, Председателем Правления банка «Кузнецкий».
На вопросы АБЖ отвечает Андрей Андреев, Председатель Правления банка «Кузнецкий»
Издание: Аналитический банковский журнал, N7-8 2010
Факторинг в АКИБАНКе: технологии на службе лидера
Сотрудничество БИС и АКИБАНКа началось в 2001 г. Тогда при выборе IT-платформы банка в пользу решения от компании БИС сыграли такие качества, как надежность, реализация на основе СУБД промышленного класса, наличие положительных отзывов об эксплуатационных свойствах, качестве услуг по сопровождению, возможностях системы по оперативному расширению и совершенствованию функциональности силами специалистов банка.
Автор статьи: Фирая Хасанова, ОАО «АКИБАНК»
Издание: Банковские технологии, N7 2010
КБ «Адмиралтейский»: развитие пластикового бизнеса стало катализатором модернизации технологий
Несмотря на то, что мировое сообщество все еще ожидает вторую волну и второе падение рынков, а эксперты всех уровней активно обсуждают вероятности этих явлений, российские банки активно включились в борьбу за клиента. По мнению Романа Фадеева, заместителя Председателя Правления банка «Адмиралтейский», потребители банковских услуг от кризиса только выиграли — если раньше банки предлагали по сути одно и то же, то сегодня они наперегонки выводят новые, нестандартные продукты и предлагают оригинальные, а в ряде случаев даже экзотические услуги. Мы попросили Романа Фадеева рассказать, почему это стало возможным.
Автор статьи: Вероника Новикова
Издание: Аналитический банковский журнал N5 май 2010
Нет границ для высоких технологий
Начиная с 2004 года казахстанская компания «RESCONA GROUP», созданная в 2002 году, успешно сотрудничает с ЗАО «Банковские информационные системы» (БИС) — признанным экспертом российского IT-рынка, ведущим поставщиком надежных, гибких и эффективных решений для поддержки и развития банковского бизнеса.
Автор статьи: Рашид АМАНЖОЛОВ, ТОО «RESCONA GROUP»
Издание: Банки и деловой мир, апрель 2010
QBIS стал надежной IT-платформой для «НоваховКапиталБанка»
В 2007 г., в период обновления стратегии и внедрения передовых стандартов во всех аспектах деятельности, руководство «НоваховКапиталБанк» приняло решение о модернизации технологической платформы. Выбор был сделан в пользу QBIS — новейшего продукта компании «Банковские информационные системы» (БИС).
Автор статьи: Александр Обухов, «НоваховКапиталБанк» (ЗАО)
Издание: Банковские технологии N12, 2009
О том, что будущее в управлении бизнес процессами принадлежит BPM-технологиям, сейчас говорят многие. К сожалению, многочисленные положительные оценки не подкрепляются таким же числом практических примеров внедрения Business Process Management. В чем тут дело?
Автор статьи: Дмитрий Бахтин, КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО)
Издание: Банковские технологии 10 2012
Банк под замком
Давно известно: мало заработать деньги, их надо еще и сберечь. Развитие банковской системы, на первый взгляд, решает эту проблему. Все-таки вооруженные ограбления банков - большая редкость. Но, как свидетельствует практика, для грабежа не нужен нож. Для этого даже не обязательно выходить из дома. Современным плохим парням достаточно компьютера, подключенного к сети Интернет.
Автор статьи: Александр Федоров, ЗАО «БИС»
Издание: Аналитический банковский журнал N9-10 (2012)
Банки и ИТ-компании: нелегкий путь навстречу друг другу
Информационные технологии как фактор успеха банков в конкурентной борьбе. Круглый стол.
Издание: Национальный банковский журнал, октябрь 2012
Пришло время интенсивного развития
О. ДРОЖДИН: «Наш сегодняшний приоритет – универсальность. Рынок волатилен, к его тенденциям надо относиться чутко, и не стоит замыкаться на одном направлении»
Беседовала: Софья Мороз
Издание: Национальный банковский журнал, сентябрь 2012
Инновации в интернет-банкинге
Логика развития банковского бизнеса говорит о том,
что экстенсивный путь, по крайней мере, на нынешнем этапе,
себя исчерпал.
Автор статьи: Дмитрий Стреляев, ЗАО «Банковские информационные системы» («БИС»)
Издание: Банковское обозрение, сентябрь 2012
Больше аутсорсинга — меньше проблем
Аутсорсинг в сфере IT — предмет деликатный, требующий осторожного отношения, как и все, что связано с высокими технологиями.
Автор статьи: Николай Говорун, ЗАО "БИС"
Издание: Банковские технологии, 04-2012
Новые задачи требуют новых решений
Казахстанский дочерний банк АО «Сбербанк» в начале 2011 года в рамках утвержденной стратегии развития приступил к модернизации АБС. Цель проекта — переход к распределенной IT-архитектуре. Для достижения поставленных задач банк определил своим партнером ЗАО «Банковские информационные системы» (БИС)
Издание: Банковское обозрение N3, март 2012
Из пункта «А» в пункт «Д»
Для производителей информационных систем настало время выводить на рынок новые, усовершенствованные системы ДБО. Только так можно нарастить функционал, призванный повысить эффективность взаимодействия банка, как поставщика финансовых услуг, и его клиентов — потребителей таковых услуг. Конкуренция между банками автоматически подстегивает конкуренцию между производителями систем ДБО. И компания БИС, вот уже двадцать лет с успехом работающая на рынке ИТ, принимает в этой конкурентной борьбе самое активное участие, используя свой богатый опыт разработки автоматизированных банковских систем и их интеграции с различными системами ДБО.
Автор статьи: Дмитрий Стреляев, ЗАО «Банковские информационные системы» («БИС»)
Издание: Аналитический банковский журнал №2 (196) февраль 2012
Путь начинается с платформы
О. ДРОЖДИН: «BPM-платформа – это прозрачность и контроль над процессом, это легкость включения новых этапов и участников в сам процесс»
Беседовала: Софья Мороз
Издание: Национальный банковский журнал, декабрь 2011
Олег Дрождин: «Двадцать лет — это серьезная дата…»
Об итогах прошедшего года наш корреспондент беседует с генеральным директором компании «БИС», вот уже много лет являющейся одним из лидеров отечественного IT-рынка.
Олег Дрождин
Издание: Банковские Технологии, N12, 2011
Для современных технологий нет расстояний
Платят, покупают, учатся, знакомятся — что только сейчас не делают, не выходя из квартиры или из офиса. Возможностью решать проблемы дистанционно уже никого не удивишь. Проблема в другом: то, что одним кажется простым и доступным, для других — все еще серьезное препятствие. О том, что дает использование технических систем обучения в банковской сфере, мы беседуем с руководителем компании БИС-Поволжье Владимиром Капитуровым.
Владимир Капитуров
Издание: Банковские технологии N10, 2011
Восемь смелых
Сегодня, когда банковский бизнес предъявляет к высокотехнологичным компаниям все более серьезные требования, только талантливый менеджмент, опираясь на объективный анализ и бизнес-интуицию, может правильно выбрать курс на успех.
Автор статьи: Анастасия Скогорева; Фото: Александр Шапунов
Издание: Национальный банковский журнал, май 2011
Технологии БИС помогают КС БАНКу сделать успешными социально значимые продукты
О том, каким должен быть вклад разработчиков и ИТ-команды банка, чтобы продукты банка, в том числе социально значимые, стали успешными, мы беседуем с Президентом АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО КРЕДИТНО-СТРАХОВОГО БАНКА «КС БАНК» Владимиром Грибановым.
Издание: Аналитический банковский журнал, март 2011
QBIS - решение для банков, которые уверенно смотрят в будущее
О новом продукте ЗАО «Банковские Информационные Системы» (БИС) рассказал НБЖ генеральный директор компании Олег ДРОЖДИН.
Беседовала: Софья Мороз
Издание: Национальный банковский журнал, ноябрь 2010
Формализация, оптимизация и автоматизация банковских бизнес-процессов: время пришло?
Технический директор БИС Сергей Орлов принял участие в виртуальном Круглом столе, организованном Аналитическим банковским журналом.
Автор статьи: Андрей Новиков
Издание: Аналитический банковский журнал, N9 2010
За четыре пятилетки «Кузнецкий» вошёл в 500 крупнейших банков России
Сегодня, в период восстановления экономики, всё чаще можно услышать о том, что кризис оказал очищающее, отрезвляющее воздействие на все сферы экономических отношений – все ненужное, лишнее отпало само собой. О миссии региональных банков в условиях глобальной стандартизации мы беседуем с Андреем Андреевым, Председателем Правления банка «Кузнецкий».
На вопросы АБЖ отвечает Андрей Андреев, Председатель Правления банка «Кузнецкий»
Издание: Аналитический банковский журнал, N7-8 2010
Факторинг в АКИБАНКе: технологии на службе лидера
Сотрудничество БИС и АКИБАНКа началось в 2001 г. Тогда при выборе IT-платформы банка в пользу решения от компании БИС сыграли такие качества, как надежность, реализация на основе СУБД промышленного класса, наличие положительных отзывов об эксплуатационных свойствах, качестве услуг по сопровождению, возможностях системы по оперативному расширению и совершенствованию функциональности силами специалистов банка.
Автор статьи: Фирая Хасанова, ОАО «АКИБАНК»
Издание: Банковские технологии, N7 2010
КБ «Адмиралтейский»: развитие пластикового бизнеса стало катализатором модернизации технологий
Несмотря на то, что мировое сообщество все еще ожидает вторую волну и второе падение рынков, а эксперты всех уровней активно обсуждают вероятности этих явлений, российские банки активно включились в борьбу за клиента. По мнению Романа Фадеева, заместителя Председателя Правления банка «Адмиралтейский», потребители банковских услуг от кризиса только выиграли — если раньше банки предлагали по сути одно и то же, то сегодня они наперегонки выводят новые, нестандартные продукты и предлагают оригинальные, а в ряде случаев даже экзотические услуги. Мы попросили Романа Фадеева рассказать, почему это стало возможным.
Автор статьи: Вероника Новикова
Издание: Аналитический банковский журнал N5 май 2010
Нет границ для высоких технологий
Начиная с 2004 года казахстанская компания «RESCONA GROUP», созданная в 2002 году, успешно сотрудничает с ЗАО «Банковские информационные системы» (БИС) — признанным экспертом российского IT-рынка, ведущим поставщиком надежных, гибких и эффективных решений для поддержки и развития банковского бизнеса.
Автор статьи: Рашид АМАНЖОЛОВ, ТОО «RESCONA GROUP»
Издание: Банки и деловой мир, апрель 2010
QBIS стал надежной IT-платформой для «НоваховКапиталБанка»
В 2007 г., в период обновления стратегии и внедрения передовых стандартов во всех аспектах деятельности, руководство «НоваховКапиталБанк» приняло решение о модернизации технологической платформы. Выбор был сделан в пользу QBIS — новейшего продукта компании «Банковские информационные системы» (БИС).
Автор статьи: Александр Обухов, «НоваховКапиталБанк» (ЗАО)
Издание: Банковские технологии N12, 2009
© 2009-2018 Акционерное общество
“Банковские Информационные Системы”
“Банковские Информационные Системы”
105679, Москва, Измайловское ш., 44, т.: (495) 780 3773, факс: (495) 780 3771, www.bis.ru, info@bis.ru.
191119, Санкт-Петербург, ул. Звенигородская, 22, литера А, т./ф: (812) 448 1879, info@spb.bis.ru.
440052, Пенза, ул. Чкалова, 52, кор. 2, т.: (841-2) 231 057, ф.: (841-2) 231 054, info@bis.ru.
191119, Санкт-Петербург, ул. Звенигородская, 22, литера А, т./ф: (812) 448 1879, info@spb.bis.ru.
440052, Пенза, ул. Чкалова, 52, кор. 2, т.: (841-2) 231 057, ф.: (841-2) 231 054, info@bis.ru.