 |  |
 |
 |
 |
 |
|
| |
| ||
| ПОИСК |
|
| |
| ||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||
Публикации
QBIS стал надежной IT-платформой для «НоваховКапиталБанка»
В 2007 г., в период обновления стратегии и внедрения передовых стандартов во всех аспектах деятельности, руководство «НоваховКапиталБанк» приняло решение о модернизации технологической платформы. Выбор был сделан в пользу QBIS — новейшего продукта компании «Банковские информационные системы» (БИС).
Автор статьи: Александр Обухов, «НоваховКапиталБанк» (ЗАО)
Издание: Банковские технологии N12, 2009
Перспективные точки роста в условиях стагнации
Кризис – закономерная фаза в развитии рынка. Мы наблюдаем это явление уже не в первый раз и хорошо помним предыдущие уроки. По мнению Андрея Малова, члена совета директоров компании «Банковские информационные системы» (БИС), главный вывод – не ждать пассивно окончания кризиса, а постоянно развиваться, наращивать компетенции, предлагать перспективные продукты, востребованные бизнесом.
Андрей Малов отвечает на вопросы Главного редактора АБЖ Вероники Новиковой
Издание: Аналитический банковский журнал 10(173) Октябрь 2009
IT-аутсорсинг - новые горизонты развития банка
ОАО «ТАТЭКОБАНК» основан в 1992 г. Сейчас инфраструктура банка представлена сетью из главного и пяти дополнительных офисов, двумя операционными кассами вне кассового узла в Казани, филиалом в Москве, операционным офисом в Чебоксарах и семью кредитно-кассовыми офисами в других городах.
Автор статьи: Михаил Шаманин, ОАО «ТАТЭКОБАНК»
Издание: Банковские Технологии № 7-8, 2009
Коммерческие и социальные проекты для населения:инновационные подходы МКБ «ОДИНБАНК»
История автоматизации розничных услуг МКБ «ОДИНБАНК» на базе решений компании БИС. МКБ «ОДИНБАНК» расположен в г. Одинцово и обслуживает муниципальные предприятия Одинцовского района, а также коммерческие предприятия и физических лиц.
Автор статьи: Анатолий Малыхин, МКБ «ОДИНБАНК»
Издание: ПЛАС N4, 2009
Технологии автоматизации банковской отчетности: теория и практика
Совершенствование процессов получения банковской отчетности — это составная часть задачи внедрения новых стандартов корпоративного управления. Задача автоматизированного получения отчетности может показаться одной из наиболее простых и понятных. Почему же периодически возникает необходимость решать эту задачу снова и снова?..
Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2009
Проекты M&A в банковской сфере
Синергия апробированных и инновационных IТ-решений — залог снижения рисков. Компания БИС более 17 лет фокусируется на поставке высокотехнологичных решений для кредитно-финансовой сферы. В наших продуктах и услугах находят отражение наиболее актуальные рыночные тренды и процессы.
Автор статьи: Андрей Малов, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банки и деловой мир №5, 2009
БИС переходит на платформу Power6
«Разработка программного обеспечения, особенно в банковской сфере, – ответственный, динамичный и высокотехнологичный процесс, поэтому при выборе оборудования для нужд разработки мы всегда ориентируемся на самое производительное и надежное решение от лидеров мирового рынка» - Сергей Гусев, начальник управления перспективных исследований и разработок Департамента разработки компании БИС.
Издание: «THINK» (издание IBM) N2, 2009
Главная ценность - доверие клиентов
Реалии банковского бизнеса заставляют задуматься о перспективах его развития и роли информационных технологий в обеспечении стабильности работы банка в условиях кризиса.
Автор статьи: Андрей Малов
Издание: Банки и деловой мир №3, 2009
Розничный фронт-и бэк-офис в ИБС БИСквит
При любом разграничении зон ответственности используемых информационных систем остается проблема скорости обслуживания - опасность захлебнуться в потоке клиентов реальна для ритейловых банков. Для фронт-офисных операций на первый план выступает оптимальная организация бизнес-процессов. В ИБС БИСКВИТ этому способствуют развитой инструментарий по преднастройке операций и минимизации ручного ввода информации, а также функциональный пользовательский интерфейс.
Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банковские технологии №2, 2006
Инструменты повышения конкурентоспособности многофилиального банка
Череда слияний и поглощений на банковском рынке ставит перед ИТ-службами банка задачи по реорганизации технологий обработки информации в объединяющихся структурах. Подходы к объединению информационных потоков могут быть разными: от перевода объединяющихся структур на решение, выбранное в качестве корпоративного стандарта (унификация), до полного отказа банка от поддержки единого многофункционального решения в пользу выбора самостоятельных поставщиков отдельных модулей, и настройки процессов информационного обмена между ними (интеграция). Чем компании-разработчики банковского софта могут помочь банкам в этом процессе?
Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический Банковский Журнал №7, 2005
Дуэт бизнеса и ИТ: партию первой скрипки исполняет банк. Мы подыграем
Коммерческие банки России за последнее десятилетие несколько раз меняли приоритеты в развитии бизнеса. Это приводило к организационно-структурным изменениям в них, модификации их маркетинговой политики, продуктового ряда, а также информационных технологий.
Обо всем этом и о взаимодействии софтверных компаний и банков, неразрывность связки которых уже очевидна, размышляет Олег Сушков, генеральный директор фирмы БИС.
Автор статьи: Олег Сушков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №8, 2005
Эффективные технологии для иностранцев в России
Прогнозируемая аналитиками интеграция банковской системы России в мировую банковскую систему поставит перед отечественным ИТ-бизнесом новые задачи, а совместные проекты с зарубежными кредитными организациями уже сегодня можно рассматривать как практическую подготовку к недалекому будущему. Об этом мы беседуем с Геннадием Цепковым, директором по услугам фирмы "Банковские информационные системы".
Автор статьи: Цепков Геннадий, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2005
Как повысить рентабельность внедрения ИБС в малом и среднем банке
В структуре финансового рынка регионов, в том числе Северо-Западного, значительно представительство средних и малых банков. При этом потенциал их развития весьма велик. Как правило, они занимаются деятельностью, не являющейся преоритетной для крупных банков: работают с предприятиями малого бизнеса, реализуют специфичные региональные и муниципальные программы, обслуживают частных предпринимателей. Для успешной работы в этих нишах небольшим банкам необходимы экономически эффективные решения в области автоматизации бизнеса. О том, как этого добиться, рассказывает Александр Моносов, директор фирмы "БИС-Северо-запад".
Автор статьи: Александр Моносов, ООО "БИС Северо-запад"
Издание: Аналитический банковский журнал №1, 2005
Система БИСквит позволила Автобанку наилучшим образом решить задачу автоматизации филиалов
Интервью с заместителем руководителя функционального направления информационно-технического обеспечения АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ" Андреем Валентиновичем Прониным.
Автор статьи: Пронин Андрей Валентинович, АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ"
Издание: Банковские технологии №4, 2004
Автоматизация удаленных дополнительных офисов: проблемы и решения
В данной статье рассматриваются проблемы автоматизации дополнительных офисов, где обслуживание клиентов происходит традиционным образом – посещение офиса, предъявление документов, формирование юридического дела клиента, выполнение кассового обслуживания и т. д. Обосновывается необходимость создания в АБС интерфейса для поддержки работы удаленных дополнительных офисов в режиме оффлайн. Приводится пример реализации такого интерфейса в рамках АБС БИСКВИТ.
Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банковские технологии №7-8, 2003
Российская отчетность для зарубежных банков: выбор решения
Несмотря на декларируемое сближение принципов учета, специфика российского учета и отчетности не может обеспечить единого подхода к предоставлению информации, как на уровне корпорации, так и на уровне требований государственных надзорных органов России. Можно предположить, что реально процесс достижения полного совмещения западного и российского учетов займет не один год, изменения в условиях переходного периода для банков, в том числе и иностранных, будут постоянно требовать серьезных изменений в банковском программном обеспечении.
Автор статьи: Геннадий Цепков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2003
Владимир Грибанов: «Работа с населением подразумевает высокую степень доверия»
Интервью с президентом Кредитно-страхового банка Владимиром Ивановичем Грибановым.
Автор статьи: Грибанов Владимир Иванович, АККСБ «КС БАНК» (ОАО)
Издание: Банковские технологии №12, 2002
Средства поддержки управленческого учета деятельности коммерческого банка в ИБС БИСквит
Управленческий учет как способ предоставления руководству информации, необходимой для управленческой деятельности (планирования, контроля и принятия решений), - понятие достаточно широкое. Не менее широк и перечень как методологических, так и технических средств организации управленческого учета, которые можно встретить в современных банках: от набора электронных таблиц до специализированных информационных систем.
Автор статьи: Яснецкий Евгений Анатольевич, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банковские технологии №7-8, 2002
Есть универсальные банки, нет универсальных систем
В специализированной прессе часто обсуждаются отраслевые особенности корпоративной автоматизации. Специалистам из других областей деятельности при этом соответствующий опыт оказывается недоступен, ведь многие решения, считающиеся типичными в банковской сфере, по вполне объективным причинам нечасто встречаются, допустим, в промышленности. И вместе с тем почва для обсуждения ряда универсальных проблем все-таки есть.
Автор статьи: Сергей Костяков
Издание: Intelligent Enterprise Корпоративные системы №9(50), 22 мая 2002 г.
Об особенностях эволюционного развития информационной системы банка
Известно, что одним из важнейших условий успешной работы универсального банка является такая архитектура информационных технологий, которая предоставляет совместимую, стандартизированную и интегрированную информацию, охватывает основные сферы деятельности и благодаря достаточной гибкости, по меньшей мере, не препятствует появлению новых и усовершенствованию существующих бизнес-процессов. Возможность модернизации банковского продукта во многом зависит от уровня развития информационных технологий.
Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банки и технологи №3, 2002
В 2007 г., в период обновления стратегии и внедрения передовых стандартов во всех аспектах деятельности, руководство «НоваховКапиталБанк» приняло решение о модернизации технологической платформы. Выбор был сделан в пользу QBIS — новейшего продукта компании «Банковские информационные системы» (БИС).
Автор статьи: Александр Обухов, «НоваховКапиталБанк» (ЗАО)
Издание: Банковские технологии N12, 2009
Перспективные точки роста в условиях стагнации
Кризис – закономерная фаза в развитии рынка. Мы наблюдаем это явление уже не в первый раз и хорошо помним предыдущие уроки. По мнению Андрея Малова, члена совета директоров компании «Банковские информационные системы» (БИС), главный вывод – не ждать пассивно окончания кризиса, а постоянно развиваться, наращивать компетенции, предлагать перспективные продукты, востребованные бизнесом.
Андрей Малов отвечает на вопросы Главного редактора АБЖ Вероники Новиковой
Издание: Аналитический банковский журнал 10(173) Октябрь 2009
IT-аутсорсинг - новые горизонты развития банка
ОАО «ТАТЭКОБАНК» основан в 1992 г. Сейчас инфраструктура банка представлена сетью из главного и пяти дополнительных офисов, двумя операционными кассами вне кассового узла в Казани, филиалом в Москве, операционным офисом в Чебоксарах и семью кредитно-кассовыми офисами в других городах.
Автор статьи: Михаил Шаманин, ОАО «ТАТЭКОБАНК»
Издание: Банковские Технологии № 7-8, 2009
Коммерческие и социальные проекты для населения:инновационные подходы МКБ «ОДИНБАНК»
История автоматизации розничных услуг МКБ «ОДИНБАНК» на базе решений компании БИС. МКБ «ОДИНБАНК» расположен в г. Одинцово и обслуживает муниципальные предприятия Одинцовского района, а также коммерческие предприятия и физических лиц.
Автор статьи: Анатолий Малыхин, МКБ «ОДИНБАНК»
Издание: ПЛАС N4, 2009
Технологии автоматизации банковской отчетности: теория и практика
Совершенствование процессов получения банковской отчетности — это составная часть задачи внедрения новых стандартов корпоративного управления. Задача автоматизированного получения отчетности может показаться одной из наиболее простых и понятных. Почему же периодически возникает необходимость решать эту задачу снова и снова?..
Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2009
Проекты M&A в банковской сфере
Синергия апробированных и инновационных IТ-решений — залог снижения рисков. Компания БИС более 17 лет фокусируется на поставке высокотехнологичных решений для кредитно-финансовой сферы. В наших продуктах и услугах находят отражение наиболее актуальные рыночные тренды и процессы.
Автор статьи: Андрей Малов, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банки и деловой мир №5, 2009
БИС переходит на платформу Power6
«Разработка программного обеспечения, особенно в банковской сфере, – ответственный, динамичный и высокотехнологичный процесс, поэтому при выборе оборудования для нужд разработки мы всегда ориентируемся на самое производительное и надежное решение от лидеров мирового рынка» - Сергей Гусев, начальник управления перспективных исследований и разработок Департамента разработки компании БИС.
Издание: «THINK» (издание IBM) N2, 2009
Главная ценность - доверие клиентов
Реалии банковского бизнеса заставляют задуматься о перспективах его развития и роли информационных технологий в обеспечении стабильности работы банка в условиях кризиса.
Автор статьи: Андрей Малов
Издание: Банки и деловой мир №3, 2009
Розничный фронт-и бэк-офис в ИБС БИСквит
При любом разграничении зон ответственности используемых информационных систем остается проблема скорости обслуживания - опасность захлебнуться в потоке клиентов реальна для ритейловых банков. Для фронт-офисных операций на первый план выступает оптимальная организация бизнес-процессов. В ИБС БИСКВИТ этому способствуют развитой инструментарий по преднастройке операций и минимизации ручного ввода информации, а также функциональный пользовательский интерфейс.
Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банковские технологии №2, 2006
Инструменты повышения конкурентоспособности многофилиального банка
Череда слияний и поглощений на банковском рынке ставит перед ИТ-службами банка задачи по реорганизации технологий обработки информации в объединяющихся структурах. Подходы к объединению информационных потоков могут быть разными: от перевода объединяющихся структур на решение, выбранное в качестве корпоративного стандарта (унификация), до полного отказа банка от поддержки единого многофункционального решения в пользу выбора самостоятельных поставщиков отдельных модулей, и настройки процессов информационного обмена между ними (интеграция). Чем компании-разработчики банковского софта могут помочь банкам в этом процессе?
Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический Банковский Журнал №7, 2005
Дуэт бизнеса и ИТ: партию первой скрипки исполняет банк. Мы подыграем
Коммерческие банки России за последнее десятилетие несколько раз меняли приоритеты в развитии бизнеса. Это приводило к организационно-структурным изменениям в них, модификации их маркетинговой политики, продуктового ряда, а также информационных технологий.
Обо всем этом и о взаимодействии софтверных компаний и банков, неразрывность связки которых уже очевидна, размышляет Олег Сушков, генеральный директор фирмы БИС.
Автор статьи: Олег Сушков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №8, 2005
Эффективные технологии для иностранцев в России
Прогнозируемая аналитиками интеграция банковской системы России в мировую банковскую систему поставит перед отечественным ИТ-бизнесом новые задачи, а совместные проекты с зарубежными кредитными организациями уже сегодня можно рассматривать как практическую подготовку к недалекому будущему. Об этом мы беседуем с Геннадием Цепковым, директором по услугам фирмы "Банковские информационные системы".
Автор статьи: Цепков Геннадий, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2005
Как повысить рентабельность внедрения ИБС в малом и среднем банке
В структуре финансового рынка регионов, в том числе Северо-Западного, значительно представительство средних и малых банков. При этом потенциал их развития весьма велик. Как правило, они занимаются деятельностью, не являющейся преоритетной для крупных банков: работают с предприятиями малого бизнеса, реализуют специфичные региональные и муниципальные программы, обслуживают частных предпринимателей. Для успешной работы в этих нишах небольшим банкам необходимы экономически эффективные решения в области автоматизации бизнеса. О том, как этого добиться, рассказывает Александр Моносов, директор фирмы "БИС-Северо-запад".
Автор статьи: Александр Моносов, ООО "БИС Северо-запад"
Издание: Аналитический банковский журнал №1, 2005
Система БИСквит позволила Автобанку наилучшим образом решить задачу автоматизации филиалов
Интервью с заместителем руководителя функционального направления информационно-технического обеспечения АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ" Андреем Валентиновичем Прониным.
Автор статьи: Пронин Андрей Валентинович, АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ"
Издание: Банковские технологии №4, 2004
Автоматизация удаленных дополнительных офисов: проблемы и решения
В данной статье рассматриваются проблемы автоматизации дополнительных офисов, где обслуживание клиентов происходит традиционным образом – посещение офиса, предъявление документов, формирование юридического дела клиента, выполнение кассового обслуживания и т. д. Обосновывается необходимость создания в АБС интерфейса для поддержки работы удаленных дополнительных офисов в режиме оффлайн. Приводится пример реализации такого интерфейса в рамках АБС БИСКВИТ.
Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банковские технологии №7-8, 2003
Российская отчетность для зарубежных банков: выбор решения
Несмотря на декларируемое сближение принципов учета, специфика российского учета и отчетности не может обеспечить единого подхода к предоставлению информации, как на уровне корпорации, так и на уровне требований государственных надзорных органов России. Можно предположить, что реально процесс достижения полного совмещения западного и российского учетов займет не один год, изменения в условиях переходного периода для банков, в том числе и иностранных, будут постоянно требовать серьезных изменений в банковском программном обеспечении.
Автор статьи: Геннадий Цепков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2003
Владимир Грибанов: «Работа с населением подразумевает высокую степень доверия»
Интервью с президентом Кредитно-страхового банка Владимиром Ивановичем Грибановым.
Автор статьи: Грибанов Владимир Иванович, АККСБ «КС БАНК» (ОАО)
Издание: Банковские технологии №12, 2002
Средства поддержки управленческого учета деятельности коммерческого банка в ИБС БИСквит
Управленческий учет как способ предоставления руководству информации, необходимой для управленческой деятельности (планирования, контроля и принятия решений), - понятие достаточно широкое. Не менее широк и перечень как методологических, так и технических средств организации управленческого учета, которые можно встретить в современных банках: от набора электронных таблиц до специализированных информационных систем.
Автор статьи: Яснецкий Евгений Анатольевич, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банковские технологии №7-8, 2002
Есть универсальные банки, нет универсальных систем
В специализированной прессе часто обсуждаются отраслевые особенности корпоративной автоматизации. Специалистам из других областей деятельности при этом соответствующий опыт оказывается недоступен, ведь многие решения, считающиеся типичными в банковской сфере, по вполне объективным причинам нечасто встречаются, допустим, в промышленности. И вместе с тем почва для обсуждения ряда универсальных проблем все-таки есть.
Автор статьи: Сергей Костяков
Издание: Intelligent Enterprise Корпоративные системы №9(50), 22 мая 2002 г.
Об особенностях эволюционного развития информационной системы банка
Известно, что одним из важнейших условий успешной работы универсального банка является такая архитектура информационных технологий, которая предоставляет совместимую, стандартизированную и интегрированную информацию, охватывает основные сферы деятельности и благодаря достаточной гибкости, по меньшей мере, не препятствует появлению новых и усовершенствованию существующих бизнес-процессов. Возможность модернизации банковского продукта во многом зависит от уровня развития информационных технологий.
Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
Издание: Банки и технологи №3, 2002
© 2009-2019 Акционерное общество
“Банковские Информационные Системы”
“Банковские Информационные Системы”
105679, Москва, Измайловское ш., 44, т.: (495) 780 3773, факс: (495) 780 3771, www.bis.ru, info@bis.ru.
191119, Санкт-Петербург, ул. Звенигородская, 22, литера А, т./ф: (812) 448 1879, info@spb.bis.ru.
440052, Пенза, ул. Чкалова, 52, кор. 2, т.: (841-2) 231 057, ф.: (841-2) 231 054, info@bis.ru.
191119, Санкт-Петербург, ул. Звенигородская, 22, литера А, т./ф: (812) 448 1879, info@spb.bis.ru.
440052, Пенза, ул. Чкалова, 52, кор. 2, т.: (841-2) 231 057, ф.: (841-2) 231 054, info@bis.ru.