Банковские информационные системы
На главную Контакты Карта сайта Версия для печати
ПОИСК
О компании Партнеры Продукты Услуги Клиенты Пресс-центр Форум

Публикации

Олег Дрождин в программе «Технологии для бизнеса»

 Издание: Телеканал ПРО БИЗНЕС, март 2017

БИС: уверенный путь к успеху
О.  ДРОЖДИН: «за 25 лет мы стали одной из ведущих ит-компаний»
 Автор статьи: Софья Мороз
 Издание: Национальный банковский журнал, декабрь 2016

БИС набирает обороты
Компания БИС («Банковские информационные системы») стояла у истоков развития финансового рынка в России. В следующем году она будет отмечать 25-летний юбилей. Разработанная в 1991 году БИС автоматизированная банковская система очень быстро получила распространение среди кредитных организаций. Этот программный продукт отличали быстрота внедрения, простота использования и надежность.
 Автор статьи: Софья Мороз
 Издание: Национальный банковский журнал, декабрь 2015

Технологии дороже денег
Банковская отрасль подвержена большому количеству внешних и внутренних рисков. Учитывая эти сложные условия, компания «Банковские информационные системы» (БИС) выпустила три новых программных продукта, которые помогут участникам финансового рынка оперативно изменять бизнес-стратегию, минимизировать зависимость от компании-разработчика, а также оптимизировать продукты и услуги.
 Автор статьи: Сергей Климов
 Издание: Национальный банковский журнал, апрель 2015

БИС: верность выбранной стратегии
2014 год для многих ИТ-компаний, ориентированных на сотрудничество с банковским сектором, стал непростым. Тем не менее компания «Банковские информационные системы» (БИС) довольна его результатами. О проектах, которые БИС реализовала в уходящем году, о планах на будущий, 2015 год и о своем видении главных тенденций на рынке банковских ИТ рассказал в интервью NBJ генеральный директор компании Олег ДРОЖДИН.
 Автор статьи: Анастасия Скогорева
 Издание: Национальный банковский журнал, декабрь 2014

Цена безопасности
На многих банковских конференциях по информационной безопасности с разным градусом эмоций обсуждается вопрос поддержки рекомендаций регулятора «Безопасность банковских приложений на всех этапах жизненного цикла». Как принятие этих рекомендаций в качестве стандарта повлияет на банки и разработчиков? Насколько больших ресурсов потребует его внедрение? И зачем это все нужно?
 Автор статьи: Инна Рукосуева
 Издание: Bankir.Ru, ноябрь 2014

Техноэкономия
Банки уже давно не вкладываются в технологии ради самих технологий. Вендоры уже много лет говорят, что их развитие определяет рынок заказчика. Тренд, который пришел после кризиса пятилетней давности, – снижение издержек банков за счет IT. В последний год это приобрело особенную актуальность.
 Автор статьи: Инна Рукосуева
 Издание: Bankir.Ru, ноябрь 2014

Безопасный доступ на всех уровнях
Облачные технологии - один из самых быстроразвивающихся сегментов ИТ-рынка. По прогнозам экспертов, скоро «облака» станут самым востребованным продуктом на ИТ-рынке. Компания БИС, как один из ведущих российских разработчиков комплексных ИТ-решений для банков, в своей стратегии учитывает все возможные риски, а также плюсы и минусы облачных технологий.
 Автор статьи: Александр Федоров
 Издание: Национальный банковский журнал, июнь 2014

Поступательное развитие
«Компания БИС всегда находится в тренде, учитывая все, что происходит в банковской отрасли, оперативно перестраиваясь под требования клиентов»
 Автор статьи: Елена Бродская
 Издание: Национальный банковский журнал, декабрь 2013

В альянсе с АБС
Для банка выбор автоматизированной банковской системы — это все равно что для молодого человека выбор невесты. Теоретически можно признать ошибку и все поменять, но на практике это связано с такими потерями, и прежде всего моральными, что и думать о таком развитии событий не хочется.
 Автор статьи: Михаил Белов, ООО «БИС-Северо-Запад»
 Издание: Банковские технологии, август 2013

Все в одном
Выбрав более десяти лет назад базовую систему, «Росбизнесбанк» постоянно наращивает ее функциональность в соответствии с требованиями рынка
 Автор статьи: Марина Полякова
 Издание: CIO, июнь 2013

От ИБС к BI: эволюция банковской аналитики и отчетности
Важнейшая составляющая деятельности банка — система отчетности для регулярной аналитической работы, предоставления отчетных данных в соответствующие инстанции, внутреннего мониторинга работы банка. Качественная аналитика на разных уровнях позволяет банку управлять деятельностью всех его подразделений.
 Автор статьи: Сергей Гусев
 Издание: Банковское обозрение, июнь 2013

Короткий путь издалека
О подходе компании БИС к перспективам развития систем ДБО
 Автор статьи: Дмитрий Стреляев, ЗАО «Банковские информационные системы»
 Издание: Банки и деловой мир, май 2013

Универсальный гражданин
Согласно Федеральному закону РФ от 27 июля 2010 года «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», в России вводится в употребление универсальная электронная карта, содержащая информацию о важнейших индивидуальных данных гражданина и по сути способная заменить собой ряд документов, в том числе паспорт. Реализации этого проекта правительство России придает большое значение.
 Автор статьи: Василий Можаев
 Издание: Директор информационной службы, N3, Март 2013

ЗАО «БИС» уходит от специализации
Подводя итоги года, в компаниях, работающих в сфере ИT, прежде всего отмечают, что пессимистические прогнозы не оправдались, продолжается рост рынка. Это общая тенденция, и она определяет деятельность всех без исключения компаний, занимающихся разработкой и внедрением новых информационных технологий. О перспективах российского рынка ИТ и о том, какая стратегия является на сегодняшний день оптимальной, рассказал НБЖ генеральный директор ЗАО «БИС» Олег ДРОЖДИН.
 Беседовала: Софья Мороз
 Издание: Национальный банковский журнал, январь 2013

Олег Дрождин: «Мы зависимы только от спроса...»
Ушедший 2012 год пусть и не стал прорывным, все-таки может быть занесен в плюс всему IT-сектору российской экономики. О том, какие возможности открываются сейчас перед компаниями, работающими в этой сфере, в интервью Bankir.Ru рассказывает генеральный директор компании БИС Олег Дрождин.
 Автор статьи: Андрей Лазарев
 Издание: BANKIR.RU, январь 2013

ВРМ по Демингу. Опыт реализации проекта «Ипотека» в Европейском трастовом банке
О том, что будущее в управлении бизнес процессами принадлежит BPM-технологиям, сейчас говорят многие. К сожалению, многочисленные положительные оценки не подкрепляются таким же числом практических примеров внедрения Business Process Management. В чем тут дело?
 Автор статьи: Дмитрий Бахтин, КБ «ЕВРОТРАСТ» (ЗАО)
 Издание: Банковские технологии 10 2012

Банк под замком
Давно известно: мало заработать деньги, их надо еще и сберечь. Развитие банковской системы, на первый взгляд, решает эту проблему. Все-таки вооруженные ограбления банков - большая редкость. Но, как свидетельствует практика, для грабежа не нужен нож. Для этого даже не обязательно выходить из дома. Современным плохим парням достаточно компьютера, подключенного к сети Интернет.
 Автор статьи: Александр Федоров, ЗАО «БИС»
 Издание: Аналитический банковский журнал N9-10 (2012)

Банки и ИТ-компании: нелегкий путь навстречу друг другу
Информационные технологии как фактор успеха банков в конкурентной борьбе. Круглый стол.
 Издание: Национальный банковский журнал, октябрь 2012

Пришло время интенсивного развития
О. ДРОЖДИН: «Наш сегодняшний приоритет – универсальность. Рынок волатилен, к его тенденциям надо относиться чутко, и не стоит замыкаться на одном направлении»
 Беседовала: Софья Мороз
 Издание: Национальный банковский журнал, сентябрь 2012

Инновации в интернет-банкинге
Логика развития банковского бизнеса говорит о том,
что экстенсивный путь, по крайней мере, на нынешнем этапе,
себя исчерпал.
 Автор статьи: Дмитрий Стреляев, ЗАО «Банковские информационные системы» («БИС»)
 Издание: Банковское обозрение, сентябрь 2012

Больше аутсорсинга — меньше проблем
Аутсорсинг в сфере IT — предмет деликатный, требующий осторожного отношения, как и все, что связано с высокими технологиями.
 Автор статьи: Николай Говорун, ЗАО "БИС"
 Издание: Банковские технологии, 04-2012

Новые задачи требуют новых решений
Казахстанский дочерний банк АО «Сбербанк» в начале 2011 года в рамках утвержденной стратегии развития приступил к модернизации АБС. Цель проекта — переход к распределенной IT-архитектуре. Для достижения поставленных задач банк определил своим партнером ЗАО «Банковские информационные системы» (БИС)
 Издание: Банковское обозрение N3, март 2012

Из пункта «А» в пункт «Д»
Для производителей информационных систем настало время выводить на рынок новые, усовершенствованные системы ДБО. Только так можно нарастить функционал, призванный повысить эффективность взаимодействия банка, как поставщика финансовых услуг, и его клиентов — потребителей таковых услуг. Конкуренция между банками автоматически подстегивает конкуренцию между производителями систем ДБО. И компания БИС, вот уже двадцать лет с успехом работающая на рынке ИТ, принимает в этой конкурентной борьбе самое активное участие, используя свой богатый опыт разработки автоматизированных банковских систем и их интеграции с различными системами ДБО.
 Автор статьи: Дмитрий Стреляев, ЗАО «Банковские информационные системы» («БИС»)
 Издание: Аналитический банковский журнал №2 (196) февраль 2012

Путь начинается с платформы
О. ДРОЖДИН: «BPM-платформа – это прозрачность и контроль над процессом, это легкость включения новых этапов и участников в сам процесс»
 Беседовала: Софья Мороз
 Издание: Национальный банковский журнал, декабрь 2011

Олег Дрождин: «Двадцать лет — это серьезная дата…»
Об итогах прошедшего года наш корреспондент беседует с генеральным директором компании «БИС», вот уже много лет являющейся одним из лидеров отечественного IT-рынка.
 Олег Дрождин
 Издание: Банковские Технологии, N12, 2011

Для современных технологий нет расстояний
Платят, покупают, учатся, знакомятся — что только сейчас не делают, не выходя из квартиры или из офиса. Возможностью решать проблемы дистанционно уже никого не удивишь. Проблема в другом: то, что одним кажется простым и доступным, для других — все еще серьезное препятствие. О том, что дает использование технических систем обучения в банковской сфере, мы беседуем с руководителем компании БИС-Поволжье Владимиром Капитуровым.
 Владимир Капитуров
 Издание: Банковские технологии N10, 2011

Восемь смелых
Сегодня, когда банковский бизнес предъявляет к высокотехнологичным компаниям все более серьезные требования, только талантливый менеджмент, опираясь  на объективный анализ и бизнес-интуицию, может правильно выбрать курс на успех.  
 Автор статьи: Анастасия Скогорева; Фото: Александр Шапунов
 Издание: Национальный банковский журнал, май 2011

Технологии БИС помогают КС БАНКу сделать успешными социально значимые продукты
О том, каким должен быть вклад разработчиков и ИТ-команды банка, чтобы продукты банка, в том числе социально значимые, стали успешными, мы беседуем с Президентом АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО КРЕДИТНО-СТРАХОВОГО БАНКА «КС БАНК» Владимиром Грибановым.
 Издание: Аналитический банковский журнал, март 2011

QBIS - решение для банков, которые уверенно смотрят в будущее
О новом продукте ЗАО «Банковские Информационные Системы» (БИС) рассказал НБЖ генеральный директор компании Олег ДРОЖДИН.
 Беседовала: Софья Мороз
 Издание: Национальный банковский журнал, ноябрь 2010

Формализация, оптимизация и автоматизация банковских бизнес-процессов: время пришло?
Технический директор БИС Сергей Орлов  принял участие в виртуальном Круглом столе, организованном Аналитическим банковским журналом.
 Автор статьи: Андрей Новиков
 Издание: Аналитический банковский журнал, N9 2010

За четыре пятилетки «Кузнецкий» вошёл в 500 крупнейших банков России
Сегодня, в период восстановления экономики, всё чаще можно услышать о том, что кризис оказал очищающее, отрезвляющее воздействие на все сферы экономических отношений – все ненужное, лишнее отпало само собой. О миссии региональных банков в условиях глобальной стандартизации мы беседуем с Андреем Андреевым, Председателем Правления банка «Кузнецкий».
 На вопросы АБЖ отвечает Андрей Андреев, Председатель Правления банка «Кузнецкий»
 Издание: Аналитический банковский журнал, N7-8 2010

Факторинг в АКИБАНКе: технологии на службе лидера
Сотрудничество БИС и АКИБАНКа началось в 2001 г. Тогда при выборе IT-платформы банка в пользу решения от компании БИС сыграли такие качества, как надежность, реализация на основе СУБД промышленного класса, наличие положительных отзывов об эксплуатационных свойствах, качестве услуг по сопровождению, возможностях системы по оперативному расширению и совершенствованию функциональности силами специалистов банка.
 Автор статьи: Фирая Хасанова, ОАО «АКИБАНК»
 Издание: Банковские технологии, N7 2010

КБ «Адмиралтейский»: развитие пластикового бизнеса стало катализатором модернизации технологий
Несмотря на то, что мировое сообщество все еще ожидает вторую волну и второе падение рынков, а эксперты всех уровней активно обсуждают вероятности этих явлений, российские банки активно включились в борьбу за клиента. По мнению Романа Фадеева, заместителя Председателя Правления банка «Адмиралтейский», потребители банковских услуг от кризиса только выиграли — если раньше банки предлагали по сути одно и то же, то сегодня они наперегонки выводят новые, нестандартные продукты и предлагают оригинальные, а в ряде случаев даже экзотические услуги. Мы попросили Романа Фадеева рассказать, почему это стало возможным.
 Автор статьи: Вероника Новикова
 Издание: Аналитический банковский журнал N5 май 2010

Нет границ для высоких технологий
Начиная с 2004 года казахстанская компания «RESCONA GROUP», созданная в 2002 году, успешно сотрудничает с ЗАО «Банковские информационные системы» (БИС) — признанным экспертом российского IT-рынка, ведущим поставщиком надежных, гибких и эффективных решений для поддержки и развития банковского бизнеса.
 Автор статьи: Рашид АМАНЖОЛОВ, ТОО «RESCONA GROUP»
 Издание: Банки и деловой мир, апрель 2010

QBIS стал надежной IT-платформой для «НоваховКапиталБанка»
В 2007 г., в период обновления стратегии и внедрения передовых стандартов во всех аспектах деятельности, руководство «НоваховКапиталБанк» приняло решение о модернизации технологической платформы. Выбор был сделан в пользу QBIS — новейшего продукта компании «Банковские информационные системы» (БИС).
 Автор статьи: Александр Обухов, «НоваховКапиталБанк» (ЗАО)
 Издание: Банковские технологии N12, 2009

Перспективные точки роста в условиях стагнации
Кризис – закономерная фаза в развитии рынка. Мы наблюдаем это явление уже не в первый раз и хорошо помним предыдущие уроки. По мнению Андрея Малова, члена совета директоров компании «Банковские информационные системы» (БИС), главный вывод – не ждать пассивно окончания кризиса, а постоянно развиваться, наращивать компетенции, предлагать перспективные продукты, востребованные бизнесом.
 Андрей Малов отвечает на вопросы Главного редактора АБЖ Вероники Новиковой
 Издание: Аналитический банковский журнал 10(173) Октябрь 2009

IT-аутсорсинг - новые горизонты развития банка
ОАО «ТАТЭКОБАНК» основан в 1992 г. Сейчас инфраструктура банка представлена сетью из главного и пяти дополнительных офисов, двумя операционными кассами вне кассового узла в Казани, филиалом в Москве, операционным офисом в Чебоксарах и семью кредитно-кассовыми офисами в других городах.
 Автор статьи: Михаил Шаманин, ОАО «ТАТЭКОБАНК»
 Издание: Банковские Технологии № 7-8, 2009

Коммерческие и социальные проекты для населения:инновационные подходы МКБ «ОДИНБАНК»
История автоматизации розничных услуг МКБ «ОДИНБАНК» на базе решений компании БИС. МКБ «ОДИНБАНК» расположен в г. Одинцово и обслуживает муниципальные предприятия Одинцовского района, а также коммерческие предприятия и физических лиц.
 Автор статьи: Анатолий Малыхин, МКБ «ОДИНБАНК»
 Издание: ПЛАС N4, 2009

Технологии автоматизации банковской отчетности: теория и практика
Совершенствование процессов получения банковской отчетности — это составная часть задачи внедрения новых стандартов корпоративного управления.  Задача автоматизированного получения отчетности может показаться одной из наиболее простых и понятных. Почему же периодически возникает необходимость решать эту задачу снова и снова?..
 Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2009

Проекты M&A в банковской сфере
Синергия апробированных и инновационных IТ-решений — залог снижения рисков. Компания БИС более 17 лет фокусируется на поставке высокотехнологичных решений для кредитно-финансовой сферы. В наших продуктах и услугах находят отражение наиболее актуальные рыночные тренды и процессы.
 Автор статьи: Андрей Малов, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Банки и деловой мир №5, 2009

БИС переходит на платформу Power6
«Разработка программного обеспечения,  особенно в банковской  сфере, – ответственный, динамичный и высокотехнологичный процесс, поэтому при выборе оборудования для нужд разработки мы всегда ориентируемся на самое производительное и надежное решение от лидеров мирового рынка» - Сергей Гусев, начальник управления перспективных исследований и разработок Департамента разработки компании БИС.
 Издание: «THINK» (издание IBM) N2, 2009

Главная ценность - доверие клиентов
Реалии банковского бизнеса заставляют задуматься о перспективах его развития и роли информационных технологий в обеспечении стабильности работы банка в условиях кризиса.
 Автор статьи: Андрей Малов
 Издание: Банки и деловой мир №3, 2009

Розничный фронт-и бэк-офис в ИБС БИСквит
При любом разграничении зон ответственности используемых информационных систем остается проблема скорости обслуживания - опасность захлебнуться в потоке клиентов реальна для ритейловых банков. Для фронт-офисных операций на первый план выступает оптимальная организация бизнес-процессов. В ИБС БИСКВИТ этому способствуют развитой инструментарий по преднастройке операций и минимизации ручного ввода информации, а также функциональный пользовательский интерфейс.
 Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Банковские технологии №2, 2006

Инструменты повышения конкурентоспособности многофилиального банка
Череда слияний и поглощений на банковском рынке ставит перед ИТ-службами банка задачи по реорганизации технологий обработки информации в объединяющихся структурах. Подходы к объединению информационных потоков могут быть разными: от перевода объединяющихся структур на решение, выбранное в качестве корпоративного стандарта (унификация), до полного отказа банка от поддержки единого многофункционального решения в пользу выбора самостоятельных поставщиков отдельных модулей, и настройки процессов информационного обмена между ними (интеграция). Чем компании-разработчики банковского софта могут помочь банкам в этом процессе?
 Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Аналитический Банковский Журнал №7, 2005

Дуэт бизнеса и ИТ: партию первой скрипки исполняет банк. Мы подыграем
Коммерческие банки России за последнее десятилетие несколько раз меняли приоритеты в развитии бизнеса. Это приводило к организационно-структурным изменениям в них, модификации их маркетинговой политики, продуктового ряда, а также информационных технологий.
Обо всем этом и о взаимодействии софтверных компаний и банков, неразрывность связки которых уже очевидна, размышляет Олег Сушков, генеральный директор фирмы БИС.
 Автор статьи: Олег Сушков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Аналитический банковский журнал №8, 2005

Эффективные технологии для иностранцев в России
Прогнозируемая аналитиками интеграция банковской системы России в мировую банковскую систему поставит перед отечественным ИТ-бизнесом новые задачи, а совместные проекты с зарубежными кредитными организациями уже сегодня можно рассматривать как практическую подготовку к недалекому будущему. Об этом мы беседуем с Геннадием Цепковым, директором по услугам фирмы "Банковские информационные системы".
 Автор статьи: Цепков Геннадий, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2005

Как повысить рентабельность внедрения ИБС в малом и среднем банке
В структуре финансового рынка регионов, в том числе Северо-Западного, значительно представительство средних и малых банков. При этом потенциал их развития весьма велик. Как правило, они занимаются деятельностью, не являющейся преоритетной для крупных банков: работают с предприятиями малого бизнеса, реализуют специфичные региональные и муниципальные программы, обслуживают частных предпринимателей. Для успешной работы в этих нишах небольшим банкам необходимы экономически эффективные решения в области автоматизации бизнеса. О том, как этого добиться, рассказывает Александр Моносов, директор фирмы "БИС-Северо-запад".
 Автор статьи: Александр Моносов, ООО "БИС Северо-запад"
 Издание: Аналитический банковский журнал №1, 2005

Система БИСквит позволила Автобанку наилучшим образом решить задачу автоматизации филиалов
Интервью с заместителем руководителя функционального направления информационно-технического обеспечения АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ" Андреем Валентиновичем Прониным.
 Автор статьи: Пронин Андрей Валентинович, АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ"
 Издание: Банковские технологии №4, 2004

Автоматизация удаленных дополнительных офисов: проблемы и решения
В данной статье рассматриваются проблемы автоматизации дополнительных офисов, где обслуживание клиентов происходит традиционным образом – посещение офиса, предъявление документов, формирование юридического дела клиента, выполнение кассового обслуживания и т. д. Обосновывается необходимость создания в АБС интерфейса для поддержки работы удаленных дополнительных офисов в режиме оффлайн. Приводится пример реализации такого интерфейса в рамках АБС БИСКВИТ.
 Автор статьи: Александр Иконников, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Банковские технологии №7-8, 2003

Российская отчетность для зарубежных банков: выбор решения
Несмотря на декларируемое сближение принципов учета, специфика российского учета и отчетности не может обеспечить единого подхода к предоставлению информации, как на уровне корпорации, так и на уровне требований государственных надзорных органов России. Можно предположить, что реально процесс достижения полного совмещения западного и российского учетов займет не один год, изменения в условиях переходного периода для банков, в том числе и иностранных, будут постоянно требовать серьезных изменений в банковском программном обеспечении.
 Автор статьи: Геннадий Цепков, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Аналитический банковский журнал №5, 2003

Владимир Грибанов: «Работа с населением подразумевает высокую степень доверия»
Интервью с президентом Кредитно-страхового банка Владимиром Ивановичем Грибановым.
 Автор статьи: Грибанов Владимир Иванович, АККСБ «КС БАНК» (ОАО)
 Издание: Банковские технологии №12, 2002

Средства поддержки управленческого учета деятельности коммерческого банка в ИБС БИСквит
Управленческий учет как способ предоставления руководству информации, необходимой для управленческой деятельности (планирования, контроля и принятия решений), - понятие достаточно широкое. Не менее широк и перечень как методологических, так и технических средств организации управленческого учета, которые можно встретить в современных банках: от набора электронных таблиц до специализированных информационных систем.
 Автор статьи: Яснецкий Евгений Анатольевич, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Банковские технологии №7-8, 2002

Есть универсальные банки, нет универсальных систем
В специализированной прессе часто обсуждаются отраслевые особенности корпоративной автоматизации. Специалистам из других областей деятельности при этом соответствующий опыт оказывается недоступен, ведь многие решения, считающиеся типичными в банковской сфере, по вполне объективным причинам нечасто встречаются, допустим, в промышленности. И вместе с тем почва для обсуждения ряда универсальных проблем все-таки есть.
 Автор статьи: Сергей Костяков
 Издание: Intelligent Enterprise Корпоративные системы №9(50), 22 мая 2002 г.

Об особенностях эволюционного развития информационной системы банка
Известно, что одним из важнейших условий успешной работы универсального банка является такая архитектура информационных технологий, которая предоставляет совместимую, стандартизированную и интегрированную информацию, охватывает основные сферы деятельности и благодаря достаточной гибкости, по меньшей мере, не препятствует появлению новых и усовершенствованию существующих бизнес-процессов. Возможность модернизации банковского продукта во многом зависит от уровня развития информационных технологий.
 Автор статьи: Анатолий Грушко, ЗАО "Банковские Информационные Системы" ("БИС")
 Издание: Банки и технологи №3, 2002

Получение бухгалтерской, налоговой, международной и управленческой отчетности на основе управленческого учета в ИБС БИСКВИТ
В настоящее время перед банками стоит задача организации учета, позволяющего получать, как минимум, отчетность для ЦБ РФ и налоговую отчетность, отличающиеся методами признания доходов и расходов. В первом случае применяется кассовый метод, во втором - метод начислений.
 Автор статьи: Александр Ефремов
 Издание: Бухгалтерия и банки №2, 2002

Поддержка законодательства по отмыванию доходов в ИБС БИСКВИТ
В настоящее время принят ряд законодательных актов, направленных на противодействие легализации доходов, полученных преступным путем и накладывающих на кредитные организации дополнительные требования по отслеживанию таких операций.
 Автор статьи: Кирилл Поскакалов
 Издание: Банки и технологии №2, 2002

Централизация технологических и информационных ресурсов - стратегическое направление развития ИТ ГУТА-Банка
Тему автоматизации крупного многофилиального Банка, каким является ГУТА-Банк, располагающий 40 филиалами, можно раскрывать с разных сторон и рассматривать в разных аспектах. В настоящей статье рассматривается один вопрос - вопрос баланса централизации и децентрализации технологических и информационных ресурсов банка.
 Автор статьи: Сергей Таратынкин
 Издание: Банковские технологии №1, 2002

От промышленной платформы к промышленной технологии производства, внедрения и сопровождения программных продуктов
В последнее время часто употребляется термин "АБС на промышленной платформе". Что подразумевается под этим понятием?
 Автор статьи: Андрей Орехов
 Издание: Банковские технологии №11, 2001

Аппаратная платформа для ИБС БИСКВИТ
Аппаратная платформа ИБС - неотъемлемая часть программно-аппаратного комплекса.
 Автор статьи: Андрей Наумов, Андрей Орехов
 Издание: Банковские технологии №10, 2001

БИСКВИТ для Россельхозбанка
Советские историки часто называли Россию XIX века преимущественно аграрной, а значит отсталой по сравнению с просвещенной Европой страной. Однако российская система сельскохозяйственного кредита имеет глубокие многовековые корни.
 Автор статьи: Олег Седов
 Издание: Enterprise Partner №15, 14 августа 2001 г.

ИБС БИСКВИТ и филиальная сеть банка "Каспийский": проблемы, поиски, решения
Успешное развитие банка, в идеале, требует внедрения единой автоматизированной банковской системы, в нашем случае — ИБС БИСКВИТ, как в головном офисе, так и во всех филиалах, с необходимостью создания в головном офисе единой базы данных (БД) на основе репликации БД филиалов, а не с помощью обмена телеграммами.
 Автор статьи: Владимир Шахов, Татьяна Скрыльникова
 Издание: Банковские технологии №7-8, 2001

Управленческий учет доходов и расходов с использованием ИБС БИСКВИТ
Определить, каковы финансовые результаты направлений бизнеса банка, - одна из основных задач, которые должен решать управленческий учет доходов и расходов.
 Автор статьи: Александр Ефремов
 Издание: Банки и технологии №5, 2001

Сотый БИСКВИТ в действии
В июле 1999 г. в филиале КБ "Интурбанк" в г. Санкт-Петербург была произведена 100-я установка интегрированной банковской системы БИСКВИТ. Санкт-Петербургский филиал КБ "Интурбанк" создан в 1995 г. и работает с корпоративными клиентами различных отраслей экономики.
 Автор статьи: Александр Моносов
 Издание: Банки и технологии №4, 2001

"БИСКВИТ" - современное решение, проверенное временем
Почему банк, проработавший на какой-либо АБС несколько лет, принимает решение о коренной перестройке своих информационных технологий? Как правило, это процесс сложный и дорогой, и, чтобы решиться на него, надо иметь достаточно веские причины.
 Автор статьи: Виктор Чернобровый
 Издание: Бухгалтерия и банки №9, 2000

Автоматизированная банковская система. Проблемы, поиски, решения.
Чаще всего при встрече с коллегами из других банков приходится отвечать на вопрос: какой операционный день и какая база данных используются в банке? Безусловно, каждый отстаивает свою систему как наиболее оптимальную. В этой статье мы приводим доводы, которыми руководствовались при выборе той или иной системы, и рассматриваем способы решения проблем, связанных с Главной книгой.
 Автор статьи: В.Н.Шахов, директор Департамента банковских информационных технологий ОАО Банк "Каспийский"
 Издание: Бухгалтерия и банки №8, 2000

Наше кредо: делать то, что мы хорошо умеем
На вопросы главного редактора Аналитического банковского журнала Вероники Новиковой отвечает директор по развитию ЗАО БИС Анатолий Грушко.
 Издание: Бюллетень финансовой информации №8, 2000

Значение масштабируемости АБС для современного банка
Под масштабируемостью информационной системы принято понимать ее способность эффективно работать в широком диапазоне нагрузок. Масштабируемой можно назвать систему, которая, с одной стороны, умеет эффективно задействовать мощные вычислительные ресурсы для поддержки большого количества пользователей и обработки больших объемов информации, но, с другой стороны, может довольствоваться и достаточно скромными ресурсами в условиях небольшой нагрузки ("масштабируемость вниз").
 Автор статьи: Андрей Орехов
 Издание: Банковские технологии №5, 2000

"БИСКВИТ". Опыт внедрения в Гута Банке.
Перед руководством Гута Банка и "Госинкор-холдинга", финансовым ядром которого является банк, была поставлена задача: превратить Гута Банк в крупный универсальный банк общероссийского масштаба, имеющий разветвленную сеть иногородних филиалов и предоставляющий клиентам - физическим и юридическим лицам - весь спектр банковских продуктов.
 Автор статьи: С.В.Таратынкин, директор Департамента информационных технологий Гута Банка
 Издание: Бухгалтерия и банки №3, 2000

Форум как зеркало российского рынка АБС
Почему мы не участвуем в Форуме.
 Автор статьи: Георгий Котелевец
 Издание: Банковские технологии №7-8, 1999

Рынок банковской автоматизации сегодня живее, чем это можно было бы предположить еще полгода назад
На вопросы главного редактора Аналитического банковского журнала Вероники Новиковой отвечает заместитель генерального директора ЗАО БИС Анатолий Грушко.
 Издание: Бюллетень финансовой информации №3, 1999 г

Профессиональные СУБД в банках
В начале 90-х годов представитель компании Progress Software, выступая в Санкт-Петербурге на семинаре, посвященном использованию СУБД этой фирмы, чтобы проиллюстрировать свой тезис о том, что СУБД разных классов имеют разные сферы применения, задал аудитории следующий вопрос: "Вы ведь не станете разрабатывать средствами Clipper или FoxPro, ну, скажем... банковскую систему ?!". Ответом послужил дружный смех - именно на этих средствах в то время базировались почти все отечественные АБС.
 Автор статьи: Андрей Орехов
 Издание: Банковские технологии №2, 1999

"Бисквит" для банка
Что означает выбор автоматизированной системы для банка, долго объяснять не требуется. Мало того, что такая система сама по себе стоит недешево, пересмотреть неверное решение зачастую оказывается просто невозможно, ибо для этого пришлось бы "остановить" банк на время "перестройки".
 Автор статьи: Владимир Смирнов
 Издание: PC Magazine/RE спецвыпуск №3, 1998

Современные подходы и методы построения аналитических информационных систем
Тезисы выступления на семинаре НТЦ АРБ
"Практические вопросы информационно-аналитической
работы в коммерческом банке", март 1998.
 Автор статьи: Ольга Заратуйченко
 Издание: Семинар НТЦ АРБ

Что такое интегрированная банковская система?
В последнее время термин "интегрированная" настолько прочно прикрепился к словосочетанию "банковская система", что с некоторых пор ежегодные форумы разработчиков банковского ПО стали называться "Форумами разработчиков ИБС", превратив интегрированность системы из существенного дифференцирующего фактора в ничего не значащую приставку.
 Автор статьи: Андрей Орехов
 Издание: Банки и технологии №2, 1998

Филиалы, данные, анализ
В данной статье пойдет речь об общем подходе к вопросам анализа информации, некоторых технологических проблемах, связанных с ними, и перспективах развития предназначенных для этого систем и программных продуктов.
 Автор статьи: Ольга Заратуйченко
 Издание: Банковские технологии, январь 1998

Анализ и прогноз финансовых процессов - информационно-технологическое обеспечение
По сведениям, полученным от Meta Group, создание хранилища данных обходится в среднем в три миллиона долларов, его объем составляет от 100 до 150 Гб.
 Автор статьи: Анатолий Грушко, Георгий Котелевец, Андрей Орехов
 Издание: Банки и технологии №3, 1997

Методика организации финансового анализа в банке. Технологические решения фирмы "Банковские Информационные Системы"
Динамично изменяющиеся условия рынка банковских услуг постоянно требуют адекватной реакции от банковских аналитиков. Устаревают одни и появляются другие методики анализа банковской деятельности, базирующиеся на иной исходной информации, и других способах ее группировки. Все это порождает целый ряд проблем.
 Автор статьи: Г. Котелевец, А. Орехов
 Издание: Конференция "Автоматизированные технологии финансовых рынков '96"

Комплексная автоматизация банка на основе банковской интегрированной системы БИСКВИТ. Опыт АКБ "Инкаробанк"
Банковская интегрированная система БИСквит - это современное решение, предлагаемое фирмой БИС для автоматизации учетно-финансовой деятельности банка.
 Автор статьи: Анатолий Грушко (БИС), Андрей Виноградов (Инкаробанк)
 Издание: Конференция "Автоматизированные технологии финансовых рынков '96"

PROGRESS V7 в ракурсе открытых систем
Материал этой статьи базируется на достаточно большом личном опыте работы автора с PROGRESS - наше первое знакомство состоялось еще в 1991 году, а также на тесных деловых отношениях с фирмой PROGRESS SOFTWARE - в начале 1993 года наша фирма стала одним из первых дилеров PROGRESS SOFTWARE в СНГ.
 Автор статьи: Андрей Орехов
 Издание: СУБД №2, 1995


Публикации 1 - 80 из 80
Начало | Пред. |1 | След. | Конец | По стр.